Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers van elkaar weten wat ze doen?
Wilt u de productiviteit van uw organisatie verhogen?
Hoe maak je een functiebeschrijving compleet en bruikbaar?
Wat zijn de 21 ingrediënten van een succesvolle organisatie?

Als u meer structuur wilt dan is deze cursus iets voor u!

Centraal in deze cursus staat het zogenaamde Organiseerbord. Dit model is op elk bedrijf toe te passen, juist als het groeit. Het geeft rust en duidelijkheid voor uzelf en uw werknemers. Met dit model kunt u zowel uw eigen bedrijfsstructuur ontwerpen als eventuele gaten of knelpunten daarin opsporen en repareren. Dit systeem is in feite de basis van uw bedrijf. Heel veel vormen van inefficiency zijn terug te leiden naar het ontbreken van deze structuur.

Eindresultaat

Een leidinggevende die fundamentele kennis heeft van organiseren en daarmee structuur en productiviteit kan verbeteren.

Leeraspecten van deze training zijn

• Waar bestaat een resultaatgerichte organisatie uit?;
• Het organiseerbord;
• Complete beschrijving van de onderdelen ervan;
• Functiebeschrijvingen;
• Eigen ‘organiseerbord’ maken;
• Sterkte-zwakteanalyse van uw bedrijf;
• De individuele ‘pet’ en de ‘bedrijfspet’;
• Het anticiperen op groei;
• Het overzichtelijk maken van bedrijfsstromen.